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省供销社理事会副主任王福明来我社进行专题调研
发布日期:2017-10-16 字号:[ ]

10月13日省供销社理事会副主任王福明、审计处处长吴海峰、合作指导处副处长姬骁鹏一行到我社专题调研构建“双线运行”机制工作。各县区社主任、直属各公司经理参加了座谈会。

座谈会上各县区社就构建“双线运行”机制工作从基本情况、目前运行情况、存在的困难,当前急需解决问题,意见建议等方面进行了交流发言;市社党组成员、副主任王成斌专题汇报了全系统构建”双线运行“机制进展情况、面临的问题和今后的工作思路,希望省供销社在综合改革工作中给予更多业务指导及倾斜支持,加快全系统综合改革步伐,提升自身发展能力。

在听取了工作情况汇报后,王福明副主任对已推进的工作给予了肯定,指出供销社作为党和政府做好”三农工作“重要载体的作用能否充分发挥,很大程度上取决于县级供销联社。构建“双线运行”机制工作的交汇点也在县级联社,因此,创新联合社工作,必须构建行业指导体系和经营服务体系“双线运行”机制。并就下一步推进综合改革工作,提出了具体的意见和建议。一是要学透中央、省市关于深化供销合作社综合改革的文件精神,抓紧县区级供销合作社综合改革方案的出台。要做好供销合作社机构空白的县区级机构恢复重建工作并取得实质性突破,夯实为农服务基层组织建设。二是在改造自我上下功夫。三是研究好合作,在推进联合社建设方面要有起色,依法办社。四是研究产业,发展县域经济服务政府工作大局。五是多途径做好人才兴社工作,配好班子,建好机构,在合作中吸引更多的人才加入供销队伍。六是边改边总结,要善于发现来自基层的亮点和经验作法,善于总结归纳,形在可复制推广的经验。


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